2015年7月31日下午3時，業(yè)務(wù)科組織召開了本科室下一階段的工作布置和安排的工作例會，會議在科長吳建剛的主持下進行。
首先，吳建剛向與會人員宣讀“宜賓市清源水務(wù)集團有限公司關(guān)于推行6S管理的實施方案”，該實施方案旨在為推進公司管理的標準化、精細化、集約化、習慣化，提高全體員工的職業(yè)素養(yǎng)，進而全面提升公司的整體形象，經(jīng)研究決定在全公司推行6S管理。吳建剛要求業(yè)務(wù)科要認真執(zhí)行6S領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，尊重顧問老師的指導(dǎo)，不斷學(xué)習，勇于創(chuàng)新，在科室內(nèi)切實有效地推行6S管理并不斷地持續(xù)改進，最終達到推行6S管理的目的，即提高管理水平、改善企業(yè)的經(jīng)營狀況并形成自主改善的機制。
接著就業(yè)務(wù)科6S管理各推行干事的分工進行劃分，朱建軍負責維修隊辦公室、庫房、普工宿舍的整理整頓以及清掃清潔工作，李安舜負責查漏組、張喜彪負責市政管網(wǎng)設(shè)計室、唐琪負責檔案室、李勇負責業(yè)務(wù)科辦公室。
隨后吳建剛就7月27日上午召開的我司管理層及全體中干會議的部分內(nèi)容進行了通報，要求業(yè)務(wù)科一要加強對供水管網(wǎng)的巡查工作，保證供水閥門的完好率，保證夏季用水高峰期的供水安全，要及時處理維修接警，提高服務(wù)質(zhì)量、搶修效率；二要抓緊完成南北兩線供水管網(wǎng)的改造工程，確保在8月15日前全面竣工；三要做好文旅節(jié)期間的供水保障工作；四要按照《宜賓市人民政府辦公室關(guān)于加強市政消火栓建設(shè)和維護管理工作的通知》的文件精神，加強對市政消火栓的維護保養(yǎng)，做好消火栓的動態(tài)管理和跟蹤維護，建立并完善市政消火栓的準確臺帳和分布圖。并對以上工作要求黃健、吳偉二位副科長加強督促檢查并進行落實完成。
會議結(jié)束后，黃健繼續(xù)召集維修隊全體人員以及張喜彪、李勇再次就市政消火栓在文旅節(jié)前的維護保養(yǎng)普查以及詳細核查“市政消火栓分布圖”、臺帳核實等工作進行了周密的安排，并作出了嚴格的工作進度要求和處罰措施等決定。
信息來源：業(yè)務(wù)科/李勇
