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清源動態(tài)

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清源動態(tài)
清源水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)到臨港公司開展基層調(diào)研
發(fā)布日期:2024-09-13      瀏覽次數(shù):    
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9月11日,清源水務(wù)公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒成友,黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳興華到臨港公司開展了基層調(diào)研工作,并組織臨港公司班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、員工召開了座談會。

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座談會上,臨港公司負(fù)責(zé)人圍繞公司1-8月在供水保障、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營等方面的工作進(jìn)展和工作成效,以及下一步工作安排進(jìn)行了匯報。

聽取完匯報后,鄒成友和陳興華同志對臨港公司的工作成效表示了肯定。陳興華同志表示,成績屬于過去,未來還應(yīng)努力。希望臨港公司全體干部職工能居安思危,全力做好主責(zé)主業(yè)工作,進(jìn)一步放遠(yuǎn)發(fā)展眼光,拓寬視野思維,助力清源水務(wù)公司的高質(zhì)量發(fā)展。

鄒成友同志結(jié)合臨港公司供水保障、生產(chǎn)經(jīng)營等工作開展及公司未來發(fā)展需求,提出了希望和要求。一是堅定不移抓好全面從嚴(yán)治黨。臨港公司要堅持黨建引領(lǐng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,督促干部職工以案為鏡、潔身自好。在工程建設(shè)中,對標(biāo)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和造價預(yù)算,狠抓工程建設(shè)的源頭管理、施工管理、驗收管理,加強(qiáng)對“微權(quán)力”的監(jiān)督管理,防止微腐敗的發(fā)生。二是全力以赴做好供水保障系統(tǒng)工作。要著力抓好員工的思想意識和責(zé)任意識,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,落實好設(shè)備設(shè)施的維護(hù),處置好應(yīng)急事件;要系統(tǒng)性梳理供區(qū)的全面情況,加強(qiáng)工程人員、管網(wǎng)人員的常態(tài)化溝通,進(jìn)一步做優(yōu)供水系統(tǒng)的升級改造工作。三是全力做好供水保障服務(wù)工作。要落實供水安全,以水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓穩(wěn)為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)做好用水高峰的保障工作;要做優(yōu)供水服務(wù),持續(xù)深化供水服務(wù)成效和舉措,做好營商環(huán)境打造。四是加強(qiáng)環(huán)保安全的監(jiān)督管理工作。要落實環(huán)保安全培訓(xùn)工作,樹牢環(huán)保安全理念;對存在安全隱患或環(huán)保不達(dá)標(biāo)的施工現(xiàn)場,及時整改,確保公司全年無一起安全事故發(fā)生且環(huán)保達(dá)標(biāo)。


信息來源:臨港公司 黎文宇